invenio oferuje kompleksowe szkolenia miękkie, które są kluczowe dla rozwoju umiejętności interpersonalnych w Twoim miejscu pracy. Nasze szkolenia interpersonalne pomagają uczestnikom w rozwijaniu skutecznej komunikacji, budowaniu relacji oraz efektywnym zarządzaniu konfliktami, co przekłada się na lepszą współpracę zespołową i wyższą produktywność.
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, szkolenia miękkie odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu umiejętności niezbędnych do efektywnego funkcjonowania w zespole. Oferujemy szeroką gamę szkoleń, które uczą, jak wyrażać swoje myśli jasno i efektywnie, zarówno w kontaktach wewnętrznych, jak i zewnętrznych.
Oferujemy kompleksowe szkolenia specjalistyczne dostosowane do potrzeb przemysłu, szczególnie w branży automotive. Nasze programy szkoleniowe są zaprojektowane tak, aby dostarczać praktycznej wiedzy i umiejętności, które bezpośrednio przekładają się na efektywność i jakość procesów produkcyjnych. Dzięki naszym szkoleniom twardym, Twoja firma podniesie kompetencje zespołu, co doprowadzi do zwiększenia wydajności i zgodności z wymaganiami rynkowymi.
W invenio rozumiemy specyficzne wymagania branży motoryzacyjnej, dlatego oferujemy dedykowane szkolenia automotive, które koncentrują się na kluczowych aspektach produkcji i zarządzania jakością w tym sektorze. Nasze szkolenia obejmują zarówno techniczne zagadnienia, jak i najnowsze standardy oraz normy, które muszą być spełnione w nowoczesnej produkcji motoryzacyjnej.
Szkolenia specjalistyczne to niezbędny element rozwoju każdego przedsiębiorstwa produkcyjnego. Nasze programy są zaprojektowane z myślą o przekazywaniu konkretnej wiedzy i umiejętności, które pracownicy mogą natychmiast zastosować w codziennej pracy. Oferujemy szkolenia produkcyjne, które obejmują szeroki zakres tematów, od zarządzania liniami produkcyjnymi, po kontrolę jakości i optymalizację procesów.
Wysoka jakość szkoleń
Własne centrum szkoleniowe
Wykwalifikowani trenerzy – praktycy
Szkolenia „szyte na miarę”, zgodnie z wymogami klienta
Przejrzyste i zrozumiałe materiały szkoleniowe
Dyplom potwierdzający udział w szkoleniu
Elastyczność wyboru miejsca szkolenia – outdoorowe, w siedzibie firmy lub w centrum szkoleniowym invenio
Nowoczesne metody szkoleniowe
Teoria i wyjaśnienie ustandaryzowanej symboliki. Metodologia pomiaru i zbierania informacji o procesie zawsze na procesie(Gemba). Tworzenie mapy i umiejętność jej czytania. 7 typów Muda, skąd się biorą, jakie rodzą zagrożenia i koszty. Jak znaleźć muda w procesach i jak je ograniczać.
Geneza i historia Kaizen. Praktyczne korzyści z wdrożenia oraz stosowania w krótkiej i długiej perspektywie. Narzędzia i arkusze oraz metodologia rozliczania i kalkulacji kosztów/zysków, motywowania i nagradzania.
Kierunek rozwoju działu zakupów i jego wpływ na koszty przedsiębiorstwa. Odniesienie Lean do działalności działu zakupów poprzez przedstawienie głównych kosztów i głównych obszarów marnotrawstwa. Właściwa definicja potrzeb przedsiębiorstwa:”Right The First Time”. Definiowanie celu cenowego, analiza produktu, procesu wytwarzania, standaryzacja. Analiza i selekcja dostawców. Wybór dostawcy. Omówienie znaczenia kosztorysu. Teoria + warsztaty.
Przedstawienie standardu wizualizacji zarządzania przez team liderów i kierowników w ich obszarach produkcji. Przedstawienie struktury funkcji w obszarze, odpowiedzialnej za poprawę Bezpieczeństwa, Rozmieszczeniem kosztów i strat, Organizacji miejsca pracy.
Geneza i zastosowanie 5S. Wyjaśnienie różnic w stosunku potocznego pojęcia 5S: Sam Sobie Sprzątaj Swój Syf. Przygotowanie i wprowadzenie w życie planu wdrożenia 5S i regularne audyty potwierdzające poziom realizacji planu. KPI-je adekwatne do planu.
Zasady osiągnięcia i utrzymania IATF. Definicja jednostki produkcyjnej, lokalizacji oddalonej oraz rozszerzonej jednostki produkcyjnej. Przegląd wymagań Klientów w stosunku do IATF 16949. IATF 16949- wymagania standardu. MAQMSR- omówienie minimalnych wymagań IATF dla łańcucha dostaw w motoryzacji. (Warsztaty dla audytorów- jako opcja szkolenia).
Poznanie struktury i zawartości merytorycznej normy ISO 9001: 2015. Poznanie zagadnień/ poszerzenie wiedzy z zakresu kontekstu organizacji, potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron. Poznanie różnic pomiędzy ISO 9001:2025 vs. ISO 9001:2008. (Warsztaty dla audytorów- jak opcja szkolenia)
Szkolenie dla wewnętrznych auditorów systemu zarządzania według standardu ISO 19011. Audit jako narzędzie doskonalenia systemy zarządzania.
Pojęcie jakości. Odpowiedzialność za jakość. Pojęcie procesu. Czym jest system zarządzania. Działania korygujące a zapobiegawcze. Standard ISO 9001.
Wprowadzenie do metodologii 8-D. Krok 1 oraz 2. Krok 3 oraz 4. Krok 5 oraz 6. Krok 7 oraz 8. Omówienie przykładowego raportu 8-D. (Warsztaty-opcja).
Czy potrafimy rzetelnie określić przyczynę problemu? Dochodzimy do poznania faktycznej przyczyny problemów, czy zamiatamy problemy pod dywan, aby chwilowo mieć spokój? Szkolenie pomoże w nabyciu praktycznej umiejętności dochodzenia do rzeczywistych źródeł występowania problemu produkcyjnego metodami analiz i weryfikacji. Szkolenie pozwoli na weryfikację umiejętności zastosowania zdobytej wiedzy poprzez wykonywanie ćwiczeń w trakcie szkolenia oraz indywidualny projekt.
Warsztat z teorii i narzędzi (PDCA, Gemba, F&F-Facts and Figures,5xWhy?), analiza kosztów, metoda delficka, diagram Ishikawy, burza mózgów, matryca wybory rozwiązań, wykres Gantta). Wyjaśnienie pojęcia i konieczności stworzenia Obeya, Jishuken Groupy. Case study na problemie przyniesionym przez uczestników. Uczy analitycznego myślenia, szukania faktów oraz systematyki w rozwiązywaniu problemów. Uczula na pułapki i najczęściej popełniane błędy. Skutkiem jest przygotowanie kilku praktycznych rozwiązań/ zmian, z których korzyści zawsze przekraczają koszt szkolenia.
Kluczowe narzędzie opisywania i rozwiązywania problemów do stosowania przez każdego managera, kierownika, inżyniera czy specjalistę. Uczy logicznego porządkowania i opisywania zadań i problemów. Ćwiczenia w trakcie szkolenia oraz indywidualny projekt.
invenio Polska
ul. Fabryczna 2
43-100 Tychy, Polska
tel. +48 32 740 01 16
tel. +48 32 888 78 68
tychy@invenio.pl
office@invenio.pl
